看到《国家电投与阿特斯 签署战略合作框架协议 双方将在国内分布式、地面电站项目等开展合作》的题目，老红先是遗憾，阿特斯的长项是在国外所有光伏电站投资市场纵横捭阖，为什么双方不是在国外项目合作？再看到文章内容说“双方将充分发挥各自资源优势，在国际开发、电力大用户、技术创新、产业金融等领域，在国内分布式项目、国内地面电站项目等方面开展合作”，不禁拍案：“在国际开发开展合作”这事儿靠谱。

过去多年，老红始终有个遗憾，中国有着全球最强大的光伏加工企业，和全球最大的光伏电站建成规模，可是最低的国际光伏电价却不是中国企业创造的。每每看到最低国际光伏电价的消息，不是由XX国际投资企业+中国XX民营光伏加工企业创造的，就是由XX国际投资企业+中国国有XX电力建设企业创造的，好像在这一事业中，中国企业只配提供产品和劳力。

最低的光伏电价主要赢在融资成本。在国际光伏电站投资市场，当产品价格一定的时候，投融资竞争力就成为最主要的竞争力。就像当前的国内光伏电站投资市场，最大的赢家是具有强大投融资能力的国企。

当前的国际光伏电站投资市场，主要是由哪几类具有投融资能力的企业构成的？能源咨询机构Mercom Capital Group发布的《2022年太阳能行业上半年的企业融资总额》报告显示：“2022年上半年，共有148个项目收购了38GW的太阳能项目。项目开发商和独立电力生产商是2022年第二季度最活跃的太阳能项目收购者，获得4.1GW，其次是石油和天然气巨头，获得4GW。Electric Utilities收购了3.4GW的项目，投资公司收购了1.6GW。其他保险、养老基金、能源贸易公司、工业集团和 IT 公司总共收购了1.2GW”。遗憾的是，报告中关于全球光伏电站的投资并购细分市场，中国光伏企业的消息几乎没有。

中国光伏产业的强大，不应是只在加工市场强大，而应是在光伏电站和所有光伏应用投资市场同样强大。中国建设了全球三分之一的光伏电站，拥有着丰富的国内光伏电站投融资经验，只是受历史原因的限制，缺少丰富的国际光伏电站投融资经历。如果国家电投能够与阿特斯合作，优势互补、共同开发国际光伏电站投资市场，必将带来中国企业在国际光伏电站投资市场的突破。

阿特斯具有较强的国际光伏电站开发、投资能力。在大多数人的眼中，阿特斯只是一家位居全球前列的光伏加工企业，可在老红眼中不是，它是一家在强大光伏组件加工基础之上、具有较强国际光伏电站投融资能力的企业。截止目前，阿特斯开发、融资、建设并网的光伏电站总量是6.6GW，光伏电站储备总量是24GW，储能项目储量是27GWh，去年光伏电站销售总量是2.1GW。阿特斯总裁庄岩说：“从光伏制造产业跳出来，才能看到更多机遇”。在目前全球光伏企业中，只有美国的Firstsolar与阿特斯的商业模式相似，但阿特斯的光伏电站布局更全球化，规模更大、交易更活跃。遗憾的是阿特斯是加工业起家，短期内很难在国际光伏电站投资市场快速形成更强的投融资能力，如果能有一家中国具有全球投融资能力的企业战略合作，结果将是另一种局面。

国家电投具有丰富的光伏电站投资管理和国内市场投融资能力。目前，国家电投光伏电站投资规模超过了44.23GW，是全球最大的光伏电站投资商，同时还是全球拥有最先进、最丰富技术的光伏电站投资商，它的“百兆瓦太阳能发电实证基地”做到了让148种光伏主流技术及产品同台对比。这些丰富的经验，不仅帮助国家电投形成了在国内光伏电站投资市场强大的投融资竞争力，也已经获得国际市场的认可，不久前法国电力与国家电投签署战略合作框架协议，“将在清洁能源项目、综合智慧能源与低碳能源服务、氢能、技术联合创新、碳资产管理、人员交流与培训等领域开展广泛、深入合作”。

领先的中国光伏新能源企业应该全面走向世界，世界也需要全面领先的中国光伏新能源企业。过去，先进的中国光伏加工业，大大地提升了全球光伏加工业的水平，现在，经验丰富、多种形式的中国光伏电站投资经验，也一定会大大提升国际光伏电站的建设水平。在国际光伏电站投资市场，中国企业目前缺少的是强大品牌和信用支持下的投融资能力，但是有着多年国际大型基础设施施工经历的中国企业，在民营+国企、优秀产品+国际资本动员能力的竞争力支持下，中国企业也一定会走出自己最独特的道路，为人类的光伏新能源事业做出突出贡献。