隆基绿能刚开始转型做光伏业务的时候，吸引的专业人才也就数十人。据隆基绿能测算，2005年左右，全中国相关专业毕业的大学生不过几十人，隆基绿能当时吸引了约1/4的专业人才加盟。如今，公司研究团队已经过千，员工达到5万人。随着隆基绿能中央研究院正式投运，专业人才将会越来越多。

快速的成长，带来的问题是如何从组织管理架构方面跟上公司的发展，如何让这个庞大的组织准确地执行管理策略，并提高效率。隆基绿能的解决之道是靠文化的力量。

钟宝申认为，领导力、好的工作文化、合理的工作流程和个人价值的发挥是其中的必要因素，“如何创造这样一个环境，是做企业领导人应该经常去思考的问题。”其中，他最看重的是文化。

企业文化是一个企业的灵魂。钟宝申将隆基绿能的企业文化总结为宽松，其中包括上述对于“试错”的宽松态度，也包括简单的人际关系。这一个简单人际关系在工作中表现为，执行文化、结果导向文化。

据内部人士表示，在隆基绿能的一次管理会议上，20多位总经理以上的高级管理人员，大部分人都没有私下聚过餐。这种简单的文化，让员工在执行公司策略过程中更为准确、快捷。同时，在这样的文化支撑下，企业也要做好对目标的设定和目标的激励，让员工在一个有良好发展前景的公司工作。

文化的基础是合理的薪酬和待遇。2022上半年，隆基绿能推行了员工股权激励计划，共有2395人（其中：股票期权2369人，限制性股票26人）获得了股权激励。这是隆基绿能自2016年后进行的新的一次股权激励。2021年隆基绿能也启动了岗位、薪酬和绩效三体系的优化项目。

据隆基绿能介绍，公司正与华为和管理咨询机构合作，提升企业的组织能力，进一步完善与细化企业管理体系。

只用20多年，隆基绿能就成为全球光伏行业的明星企业，展望未来，隆基绿能将继续在战略、技术、经营等方面刷新自己，维持其先进性，实现基业长青，成为一家“百年老店”。

отправной точкой станции является рынок. 

 правильная стратегия может привести к тому, что компания будет процветать на этапе своего становления, а ошибочная стратегия может также позволить компании пройти через годы упадка. 

 Наиболее известным примером является Microsoft, который после эпохи PC почти 15 лет испытывал трудности в области развития, связанные с работой и оценкой рынков капитала.  только после того, как была разработана стратегия « облака прежде всего», сегодня « майкрософт» занимает ведущее место в глобальной торговле облаками и занимает второе место в мире по рыночной стоимости.  Таким образом, стратегия определяет упадок предприятий. 

 успех Лонг Грин также не может быть найден без правильной стратегии. 

 Лонг Грин может суммировать свои стратегические преобразования в три: первый определяет переходный фотовольт, второй настаивает на монокристаллическом кремнии, третий - на расширение промышленной цепи. 

 компания « лун грин» была основана в 2000 году и первоначально была производителем полупроводников, когда китайская полупроводниковая промышленность находилась на дне глобальной промышленной цепи.  Этот переход стал возможен благодаря внесению Германией в 2004 году поправки в Закон о возобновляемых источниках энергии, которая предусматривает субсидирование различных видов солнечной энергии на протяжении 20 лет в объеме от 0,457 до 0,624 евро / кВт.  Затем последовали и другие европейские страны, где был открыт европейский рынок фотоэлектричества.  В 2005 году к этому списку присоединилось правительство Китая, и глобальное фотоэлектрическое поле вступило в бурное развитие. 

 В 2005 году основатель компании « лун Грин энерджи» Ли Чжэнь, который постоянно следит за тенденциями на внутреннем и внешнем рынках, открыл эту возможность, проведя исследование рынка почти за шесть месяцев, и окончательно решил отказаться от некоторых полупроводниковых операций и перейти к фотоэлектрической промышленности.  В ходе последующего изучения рынка были определены монокристаллические маршруты с упором на производство монокристаллических кремниевых пластин. 

 Этот стратегический переход был сопряжен с большими трудностями в сложившихся условиях.  Несмотря на то, что в фотоэлектрических индустриях популярность была признана, в то время поликристаллический кремний для технологии, себестоимости требования ниже, расширение производства быстрее, в то время стала основной технологии фотовольт.  монокристаллические маршруты не очень хорошо смотрятся в бизнесе. 

 Однако лун Грин считает, что с развитием фотоэлектрических продуктов спрос на эффективность фотоэлектрических преобразований будет выше и монокристаллические технологии будут в большей степени соответствовать рыночным требованиям. 

 Оказалось, что Лонг Грин справился. 

 Во - первых, в результате глобального развития экологически чистой энергетики стоимость фотоэлектрической энергии быстро снижается, а уровень индустриализации постоянно повышается, и с наступлением эпохи доступа к паритету фотовольта отрасль фотовольта вступает в динамичный рост. 

 В 2007 - 2021 годах совокупный прирост численности населения в новом фотовольте составил 33,64 процента в год, что стало одной из самых быстрорастущих отраслей. 

 Во - вторых, с развитием монокристаллической технологии стоимость монокристаллического кремния постепенно снижается, принимается на рынке.  в 2013 году на Лонг Грин Грин энергии монокристаллических кремниевых пластин в мире объем поставок, и с одной стороны, способствовать монокристаллической замещения полиморфных.  Начиная с 2015 года, монокристалл благодаря целому ряду технических усовершенствований в рамках всей производственной цепочки добился снижения эффективности, что привело к значительному повышению рентабельности и постепенному сокращению разрыва между разными кристаллами.  в 2019 году доля монокристаллического кремния на рынке фотоэлектричества достигла 65 процентов, что привело к тому, что ситуация изменилась к рыночной конъюнктуре.  к 2020 году доля рынка монокристаллического кремния возросла до 97,6%, и в настоящее время Китай стал крупнейшим производителем монокристаллического кремния в мире. 

 Тем временем Лонг Грин постепенно расширяет производственную цепь.  в2014 году лунки Грин приобрел 85% акций компании чжэцзян лэй и фотовольт научно - технической Ооо, чтобы расширить производство и продажу солнечных фотоэлектрических элементов и компонентов.  в2020 году компания « лун Грин энерджи» стала мировым чемпионом по объемам выпуска фотоэлектрических сборок и стала первой в мире компанией, выпускающей более 20 ГВт в год. 

 в обновленном описании стратегического планирования Лонг Грин - энергетическая интеграция фотоэлектрических зданий (BIPV) и водородная энергия являются важными направлениями в будущем.  в 2021 году компания « лун грин» по соглашению получила 24,28% акций компании « сент», став вторым крупнейшим акционером, установила отношения стратегического сотрудничества в области разработки и разработки продукции « биPV», развития рынка, исследования прикладной ситуации и т.д. 

 Новая стратегия определяет новое направление, позволяет будущему рынку продолжать демонстрировать новую стратегию Лонг Грин. 

 В основе технологических инноваций лежит индустриализация. 

 независимо от того, насколько продвинута технология, она не имеет большого значения для развития общества и бизнеса, когда она может оставаться в лаборатории.  продвижение к индустриализации - самое существенное значение технологии.  в процессе индустриализации технологии, прежде всего, себестоимость. 

 Как сказал председатель лун цзинлянь шэн баошин: « если фотовольт действительно хочет решить глобальные экологические и энергетические проблемы, то необходимо поддерживать развитие национальной экономики, как основной электроэнергетики, суть заключается в том, чтобы дешевле, чтобы все общество было доступно, это суть». 
 как и в прошлом, одной из важных причин, по которой однокристаллические маршруты не воспринимались хорошо, была их высокая стоимость.  Таким образом, содействие непрерывному обновлению технологии монокристаллического маршрута, повышение эффективности преобразования батарей, увеличение расходов на продвижение вперед постоянно сокращаются, что является основной темой в течение многих лет. 
 для этого Лонг Грин не жалеет денег. 
 По данным финансовой отчетности, "Лонг Грин" ежегодно вкладывает в НИОКР 5% и более процентов доходов, постоянно находится на первом месте в отрасли.  За последние 5 лет на НИОКР в Лонг Грин энергии было вложено более 10 млрд.  в 2021 году, опубликованных в китае совместно с компанией, котирующимися на фондовой бирже, основные направления исследований и разработок в TOP100, Лонг Грин, почти 4,4 млрд. юаней, занимает 42 место. 
 в 2021 году на исследования и разработки в Лонг Грин энергии было вложено 4394 млн. юаней, что составляет 5,43%. 
 В результате к концу 2021 года "Лонг Грин" получила в общей сложности 1 387 патентов.  только в 2021 году компания « лун грин» семь раз подряд нарушила мировой рекорд эффективности преобразования фотоэлектрических батарей.  из них эффективность конверсии n - типа TOPCon, p - типа TOPCon и n - типа HJT батарей была повышена до 25,21, 25,19 и 26,30, соответственно.  Отчет об эффективности батарей типа н - топсон и HJT содержится в 58 - м издании « таблицы эффективности солнечных батарей», подготовленном профессором Университета Нового Южного Уэльса Мартином Грином, Австралия.  23 июня 2022 года коэффициент полезного действия фотоэлектрических батарей марки M6, работающих на полную величину, превысил 26,50% и вновь установил новый рекорд эффективности монокристаллических кремниевых фотовольтных батарей большого размера. 

 Как известно, технологическая отрасль сама по себе полна дестабилизации.  и технологические инновации никогда не преуспевают в больших и малых компаниях, хотя бы одна из немногих компаний ввела новые технологии, которые могут дестабилизировать всю отрасль. 

 для того чтобы сохранить лидирующую роль технологии, Лонг Грин может команда постоянно следить за развитием глобальных технологий, связанных с солнечной энергией, и сохранять чувствительность к изменениям в промышленности и науке.  для вложения в новые технологии и новые возможности, "Лонг Грин" не только является непрерывным, но и полностью введен в строй, или многотехнологичный маршрут одновременно. 

 Лонг Грин создал более тысячи профессиональных групп исследований и разработок, создание центра разработки и разработки кремниевых материалов, батареи центр исследований и разработок компонентов.  25 июля центральный научно - исследовательский институт лунцзи - Грин официально сдал свою работу в Шэньси, новый район Сянь.  Этот институт будет постепенно привлекать около 4000 высококвалифицированных научных работников, из которых более 85% имеют высшее образование, около 20% являются ведущими исследователями в области новых источников энергии. 

 Что еще более важно, Лонг Грин может быть очень инклюзивным для "пробных ошибок" технологии.  Как отмечалось выше, стратегия « лунки грин» состоит в том, чтобы одновременно создавать многотехнологические маршруты.  Однако здравый смысл заключается в том, что значительная часть этого может быть не в том направлении, в котором мы можем двигаться в будущем, а лишь в том, чтобы "сопровождать бег" и "ошибиться" может стоить миллиарды долларов.  "лунки Грин" может согласиться с такой "пробной ошибкой" себестоимости и считает, что ошибка в испытании исключает риск для компании, без такой "пробной ошибки" компании будет трудно определить направление развития технологии в будущем. 

 технологическое новаторство лунки Грин не является самоуспокоенностью и саморазвитием, а ориентировано на глобальные действия и действия.  Лонг Грин может направлять команды по всему миру, искать ценные технологии и сотрудничать с соответствующими новаторами.  К настоящему времени лунцзи Грин через промышленную цепочку вместе с инновациями создал ряд инновационных котирующихся на рынке компаний, наиболее представительным из которых является компания « Ян линь мэй», являющаяся первым в мире производителем алмазной линии. 

 не ведущий к расширению производства 

 с 2012 года и до 2021 года, урожай лун Грин, смешанный годовой прирост составил 53,52%.  в 2021 году лунь Грин смог достичь чистой прибыли матери в размере 9 986 млн юаней. 

 в связи с устойчивым и стабильным ростом показателей за последние десять лет, Чжун баошин сказал: "стабильность показателей является лишь результатом, важно сделать процесс правильно, лун Грин инвестирует, когда твердо придерживаться принципов, выбор инвестиционных проектов является основным фактором, позволяющим поддерживать высокие темпы роста в процессе развития" лун Грин ". 

 "Отсутствие ведущих нераспространенческих производств" можно охарактеризовать как Первый принцип хозяйствования "лунки Грин". 

 Лонг Грин энергии в фотовольт промышленности покрывает несколько звеньев производства, от монокристаллических кремниевых стержней и монокристаллических кремниевых пластин в верхнем течении, производство солнечных батарей и герметизация компонентов в нижнем течении вниз по течению, необходимо создать крупные заводы, каждый из которых инвестирует деньги. 

 чтобы обеспечить эффективность инвестиций, Лонг Грин может гарантировать, что все поставленные заводы являются ведущими производственными мощностями.  Этот ведущий производитель и продукт обеспечивают, чтобы Лонг Грин в меньшей степени пострадал от колебаний на рынке. 

 "лунки Грин" также в процессе бизнеса, потому что технологии не лидирует, инвестиции на полпути остановились.  например, лун Грин был разработан для исследования и разработки в области фотоэлектрических технологий, готов опубликовать продукты планирования, а также готовы инвестировать в строительство завода.  Однако в ходе повторной проверки было установлено, что этот технологический маршрут не является достаточным, и администрация сразу же приняла решение прекратить инвестиции в строительство завода до тех пор, пока этот технологический маршрут не будет преодолен. 

 Лонг Грин может твердо придерживаться принципов устойчивого хозяйствования, сосредоточенных на основных отраслях промышленности, сохранить разумную структуру задолженности, обеспечить, чтобы в трудный период промышленности также были достаточные ресурсы для инвестиций в будущее, а также обеспечить устойчивые инвестиции в НИОКР, некоторые крупные проекты в области информатизации также могут быть продолжены. 

 с момента выхода на рынок, компания "Лонг Грин" в различных формах, таких, как увеличение производства, корпоративный долг, распределение акций и т.д., совокупный объем финансирования составил 22,2 млрд.  По состоянию на 2021 год доля активов и пассивов составляла 51,31 процента. 

 органическая центростремительность 

 с момента своего создания в 2000 году и до настоящего времени « Лонг грин» в течение всего лишь 20 лет превратилась в крупнейшую глобальную промышленную организацию. 

 В настоящее время филиалы компании « лун Грин энерджи» действуют в более чем 150 странах и регионах, включая Соединенные Штаты Америки, Японию, Германию, Индию, Австралию, Таиланд и ОАЭ, и являются подлинно транснациональными корпорациями. 

 Лонг Грин только что начал переход к фотоэлектрическим операциям, привлекая специалистов, также десятки человек.  Согласно расчетам лунки Грин, около 2005 года, все студенты, закончившие соответствующие специальности в китае, но несколько десятков человек, Лонг Грин в то время привлекла около 1 / 4 специалистов.  В настоящее время исследовательская группа компании насчитывает тысячи человек, и ее штат составляет 50 тысяч человек.  по мере официального ввода в строй ЦЭИ лунки Грин будет расти число специалистов. 

 быстрый рост ставит вопрос о том, как идти в ногу с корпоративным развитием с точки зрения организационной структуры управления, как сделать эту крупную организацию точной стратегией Управления и повысить эффективность.  путь решения проблемы Лонг Грин - это сила культуры. 

 Чжун баошин считает, что лидерство, хорошая культура работы, рациональные рабочие процессы и развитие личных ценностей являются необходимыми элементами "как создать такие условия - это вопрос, который руководители предприятий должны постоянно думать".  среди них он больше всего ценит культуру. 

 Культура бизнеса - душа бизнеса.  Чжун баошин охарактеризовал корпоративную культуру лунки Грин как либеральное, в том числе упоминаемое выше либеральное отношение к "ошибке в испытании", а также простые межличностные отношения.  эти простые межличностные отношения проявляются в работе с культурой, ориентированной на результаты. 

 По словам внутренних источников, более 20 руководителей старшего звена, большинство из которых не собирались в частном порядке, на совещании руководителей в Лонг Грин - энерге.  Эта простая культура позволяет сотрудникам более точно и быстро осуществлять стратегию компании.  В то же время, при такой культурной поддержке, предприятия должны быть готовы к постановке целей и мотивации, чтобы сотрудники работали в компании с хорошими перспективами развития. 

 культура основана на рациональном вознаграждении и обращении.  В первом полугодии 2022 г. лунцзи Грин внедрил систему стимулирования акционерного капитала работников, в которой 2 395 человек (из них 2 369 человек, акции с ограниченной ответственностью 26 человек) получили стимулирование акционерного капитала.  Это было новое возбуждение акционерного капитала "Лонг Грин" после 2016 года.  в 2021 году компания « лун грин» также приступила к реализации проекта по оптимизации трех систем: рабочих мест, оплаты труда и производительности труда. 

 По словам лунки Грин, компания сотрудничает с китайским консультационным органом по вопросам управления, чтобы повысить организационный потенциал предприятия и усовершенствовать систему управления предприятием. 

 только за 20 с лишним лет, Лонг Грин может стать мировой фотоэлектрической промышленности звезды предприятия, глядя в будущее, Лонг Грин будет продолжать обновлять свои стратегии, технологии, бизнеса и другие, чтобы сохранить свою передовую природу, чтобы достичь карьера, чтобы стать "вековой магазин".